Ein Framework kann Ihnen helfen, Gershons jährliches Verbesserungsziel von 21,2 % zu erreichen. Und es ist die Art von systematischem und strategischem Ansatz für den Markt, den Kelly fordert. Mein Wunsch, einen Rahmen zu verwenden, beruht auf einer festgestellten Kostenersparnis gegenüber dem etablierten Anbieter, da er die fiktiven Preise mit der Erkenntnis verbunden gesehen hat, dass der Absagen ein weniger zeitintensiver Prozess ist als die Durchführung einer Ausschreibung. Viel Glück bei der Überarbeitung des Blogs. Ich bin jetzt ein Abonnent, also werde mit Interesse überwachen… Heute ist es gängige Praxis, Rahmen zu schaffen, damit sie von einer Vielzahl von Organisationen und nicht nur von der Organisation, die den Rahmen geschaffen hat, genutzt werden können. Rahmen können sich auch häufig in Bezug auf die Produkte oder Dienstleistungen überschneiden, die erworben werden können. Daraus folgt, dass es für jeden Lieferanten wichtig ist, sicherzustellen, dass er um eine Position in jedem Rahmen konkurriert, der relevant werden könnte, obwohl es nicht immer einfach ist, dies zu tun. Die Freizügigkeit von Tausenden von Vor- und Nachteilen von Rahmenverträgen ist eine langfristige Beziehung zur Gemeinschaft, in der Sie zusammenarbeiten, um eine nachhaltige kontinuierliche Verbesserung zu erreichen, und obwohl die “Vorab”-Bemühungen zur Schaffung eines Rahmens mehr sind als die Ausschreibung und Vergabe eines einzigen Auftrags, aber die Vorteile des Stroms werden dies bei weitem überwiegen.

Hallo! Ja, das stimmt – das Rahmenmodell erlaubt das Hinzufügen von Lieferanten nach dem erstmaligen Qualifizierungsverfahren nicht. Kann das richtig sein? Der zweite Bieter wurde nicht offiziell das Angebot vergeben und kann daher nicht am Rahmen beteiligt sein. Wichtig ist dabei, ob der Rat, der im September 2011 beisteht, tatsächlich Vertragspartei der Vereinbarung ist. Eine Rahmenvereinbarung soll von ihrer Gründung bis zu ihrer Kündigung geschlossen werden, d. h. die öffentlichen Auftraggeber und die Lieferanten, die Vertragsparteien der Vereinbarung sind, werden von Anfang an identifiziert, und es können keine neuen Behörden oder Lieferanten beitreten. Dieser Aspekt wurde erheblich missbraucht, da viele mit Begriffen wie “öffentlicher Sektor des Vereinigten Königreichs” eingerichtet wurden, um die Behörden zu definieren, die Vertragsparteien des Abkommens sind. Die Europäische Kommission hat der Regierung des Vereinigten Königreichs bei mehreren Gelegenheiten ihre Besorgnis über diese Praxis zum Ausdruck gebracht. Im September 2010 veröffentlichte das Office of Government Commerce (OGC), das nun in die Gruppe “Effizienz & Reform des Kabinetts” aufgenommen wurde, einen Hinweis zur Beschaffungspolitik (PPN) :Need to ensure that bodies allowed to use frameworks are adequately identified and clarification is issued if necessary.” PPN werden an alle öffentlichen Auftraggeber vergeben, und alle Behörden sollen ihren Anforderungen entsprechen, aber häufig erreichen die Informationen nicht das Personal an der Front, das diese Verträge aufstellt.

Beide Fälle entstanden, nachdem das Innenministerium einen Vertrag über die Unterbringung von Asylbewerbern abgeschlossen hatte. Der neue Vertrag mit qualifizierten Anbietern schließt nun ausdrücklich Unterkünfte aus (obwohl wir Kunden in ihren laufenden Mietverträgen auf unsere Kosten halten) und eingeladene Bewerbungen, die gesammelt und dann zu Beschaffungszwecken auf der Grundlage des niedrigsten Preises aufgeführt werden sollten. Dies hat zu oft langen Listen mit dem niedrigsten Preis geführt und in den letzten Wochen dazu geführt, dass Fallmanager versuchen, uns manchmal dringende Überweisungen direkt zu machen, aber durch den Einsatz des zentralisierten Beschaffungsteams behindert werden. Was ich im konkreten Fall tun möchte, ist, den Wert des Call oFF für mehr als 50 % seines ursprünglichen Wertes zu erhöhen. Ich sehe nichts in den Verordnungen, die mich verbieten, da die Verordnungen über dieses Verbot sprechen, das Verträge und Rahmenverträge vermietet – nicht spezifische Abschaltverträge.